San Salvador, El Salvador (enero, 2020) – El hotel Fairfield by Marriott San Salvador, el primer hotel de la marca Fairfield en la región centroamericana reabre sus puertas este 15 de enero 2021 luego de haber interrumpido sus operaciones por 10 meses debido a la crisis sanitaria del COVID19. Fairfield by Marriott, con casi 850 hoteles a nivel global, forma parte de Marriott International, la compañía hotelera más grande del mundo está diseñado para el viajero moderno que quiere ser productivo, ya sea que viaje por negocios o por placer.

Ubicado en la Gran Vía, el hotel cuenta con 130 habitaciones, incluyendo 4 suites, y fue construido por Caribe Hospitality y Urbánica Desarrollos Inmobiliarios, el brazo inmobiliario de Grupo Dueñas en El Salvador. En su diseño destacan el aprovechamiento de luz natural, sus características de alta conectividad, cerraduras mobile friendly y representaciones de la cultura de El Salvador en texturas, colores y varios detalles elaborados manualmente por artesanos nacionales.

“Fairfield by Marriott ha ajustado sus procedimientos, incorporando protocolos de bio seguridad en su operación para cumplir con las recomendaciones entregadas por la OMS y OPS además de cumplir con lo establecido por el Ministerio de Salud de El Salvador, todo esto cuidando de la salud de nuestros asociados, así como la salud de nuestros huéspedes y clientes. Hemos aprovechado este tiempo de cambios en el 2020 para adecuar y reorganizar nuestra estructura de servicios acondicionando los espacios”, señaló Marco Quinteros, Gerente General de Fairfield by Marriott San Salvador.

Agregó que también se ha fortalecido el conocimiento de sus equipos, promoviendo la multifuncionalidad de cada uno de sus asociados, incentivando en ellos, el nivel de conocimiento de otras áreas y complementando su desarrollo.

“Con el apoyo y respaldo de Marriott certificamos a nuestro equipo con el programa “Commitment to Clean” y obtuvimos la certificación de “Safe Travel” que garantizan a nuestros visitantes la aplicación de buenas prácticas en beneficio del cuidado de su salud y la aplicación de protocolos adoptados y validados por las organizaciones de salud locales como internacionales”, añadió el Gerente General.

Igualmente, Quinteros comentó que cuentan con un protocolo estricto de Bioseguridad que incluye limpieza exhaustiva de todas las áreas, sanitización de superficies de alto contacto, toma de temperatura, alcohol gel en diversos puntos, personal debidamente uniformado y protegido, activación de tecnologías para reducir el contacto físico tales como el Express Check in, Mobile chat para atender las solicitudes de huéspedes, Mobile key, elevadores activados por las llaves de las habitaciones eliminando el contacto con las botoneras, alimentos empacados, utensilios empacados y menú disponible en la aplicación de su móvil que facilita colocar el pedido ya sea en el momento o programarlo para un día y hora determinada.

Acerca de Fairfield by Marriott

Fairfield by Marriott está diseñado para el viajero de hoy que busca ser productivo  ya sea por negocios o por placer. Además de conexión Wifi gratuita y desayuno caliente. Fairfield by Marriott ofrece habitaciones y suites cuidadosamente diseñadas con áreas de estar, de trabajo y de dormitorio independientes. Con cerca de 850 propiedades en el mundo, Fairfield by Marriott se enorgullece en participar en el  programa de fidelización mas grande de la industria Hotelera : Marriott Bonvoy®

Para obtener más información sobre promociones  o reservas, visite https://www.marriott.com/hotels/travel/salfi-fairfield-san-salvador/  o siganos en Facebook como Fairfield by Marriott San Salvador o en  Instagram   como @fairfieldsansalvador

Fuente: Marriott

«Definitivamente, el turismo ha sido duramente golpeado por esta epidemia en el Perú. En abril y mayo la caída ha sido del 100 % y en junio va a ser igual porque se está manteniendo el cierre de las fronteras, es una situación muy dura», declaró a Efe el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Edgar Vásquez.

«Creemos que este año, hasta el cierre del año, en turismo receptivo debemos estar retrocediendo a niveles del año 2004», agregó el titular del sector al evaluar los efectos de un largo confinamiento para evitar la expansión de la pandemia.

La cuarentena en Perú empezó el 16 de marzo y concluye el 30 de junio en la mayoría de regiones del país, aunque se mantendrá el toque de queda nocturno y el cierre de fronteras.

TURISMO CAE 80 % EN EL MUNDO

Vásquez señaló que la crisis se extiende a todo el globo, dado que «el turismo receptivo mundial va a caer un 80 %, nunca en la historia de la humanidad se ha visto una caída de esta magnitud, (pues) la peor caída ha sido de 4 %».

«Es una magnitud imposible de superar y de controlar para cualquier economía, incluyendo grandes, medianas o pequeñas», remarcó.

Debido a la inmovilización nacional, las agencias de turismo, empresas de transporte, restaurantes, guías de viaje, artesanos y centros de diversión, entre otras empresas, permanecieron cerradas lo que provocó la pérdida de 500.000 puestos de trabajo en el sector turístico formal, según estimó el presidente de la Cámara Nacional de Turismo (Canatur), Carlos Canales.

«Al 30 de junio, debemos estar superando esa cifra de trabajadores que han quedado sin empleo porque el turismo se caracteriza por el trato entre personas y la circulación de esas personas, al haber inmovilización y cierre de fronteras no ha habido ingreso alguno», indicó Canales a Efe.

CRÉDITOS ESTATALES

Frente a esta situación, los gremios del sector turístico y el Gobierno han concentrado sus esfuerzos en recuperar el turismo interno y proporcionarle líneas de crédito ventajosas a las micro y pequeñas empresas para recuperarse de las enormes pérdidas del año.

El ministro Vásquez explicó que el Fondo de Apoyo Empresarial (FAE) Turismo «es un fondo de 500 millones de soles (147 millones de dólares) que el Estado va a poner como garantía a través de COFIDE para poder apalancar créditos del sistema financiero, en especial de las microfinancieras».

En un escenario moderado, «estimamos que podemos apalancar hasta 1.500 millones de soles (440 millones de dólares) de préstamos para el sector turismo, que va a atender a restaurantes, alojamientos, agencias de viaje, guía de turismo, artesanías, transporte terrestre , eventos, congresos, y centros de esparcimiento», añadió.
El programa ofrece créditos hasta por cinco años, con periodos de gracia hasta por 18 meses y por montos equivalentes a tres meses de deuda capital o hasta cuatro meses de ventas promedio del 2019.
Por este motivo, el Ejecutivo estima que el FAE Turismo podrá beneficiar a 20.000 microempresas, que se sumarán a las 13.000 firmas del sector turístico que ya accedieron a préstamos garantizados por el Estado, a través de los programas Reactiva y FAE Mype.

VUELOS Y VIAJES

A la par de este salvavidas financiero, el Gobierno ha anunciado para julio el reinicio del transporte interprovincial y de los vuelos aéreos a nivel nacional, así como la atención en restaurantes y alojamientos para incentivar el turismo a nivel nacional.
«Este mes de julio significa para la economía del país unos 1.400 millones de dólares, era un mes muy alto de turismo receptivo y turismo interno, teníamos muchas llegadas del extranjero, pero ya no es real», expresó Canales.

«No creemos que este año alguien viaje del extranjero para ir a (la ciudadela inca) Machu Picchu, tenemos que estar preparados para esa realidad», agregó el líder gremial.
Sin embargo, Canales remarcó que si el centro arqueológico de Machu Picchu atrae anualmente 1,8 millones de visitas, 300.000 de ellas son de peruanos y desean que «sean más peruanos los que puedan ir a Machu Picchu para seguir generando un movimiento turístico importante».
El ministro Vásquez indicó que en Perú «estamos enfocando la recuperación en corto plazo en los mercados internos» y coincidió en que «la temporada del 28 de julio (fiestas patrias en el país) es la más importante en términos de generación de ingresos para el sector turismo del calendario anual».
No obstante, reconoció que «este año va a ser un año sui generis» porque las fronteras están cerradas y porque «tenemos que ir con una recuperación paulatina y cuidadosa, que tampoco nos vaya a poner en riesgo de cerrar las actividades turísticas» por un eventual rebrote de la enfermedad.

A LA CAZA DEL VIAJERO JOVEN

«El segmento de la población peruana que está más predispuesta a iniciarlo, antes que otros, es de los jóvenes de 25 a 30 años, que es el segmento que estaría pensando de una manera más optimista a reiniciar estos trayectos», indicó el ministro.
Los destinos ideales para los jóvenes son en los que puedan disfrutar de la naturaleza y la playa, «donde puedan tener servicios completos y la menor interacción posible, (además) hay una apreciación de mayor confianza en el transporte aéreo», afirmó.
«En las aeronaves no habría ningún inconveniente en que se utilice el 100 % de la capacidad, dados los filtros (en los sistemas de aire), los sistemas de desinfección, y dados los sistemas de protección que puedan existir», agregó Vásquez.
La fecha exacta de la reanudación de vuelos domésticos y del transporte interprovincial terrestre será anunciada por el ministerio de Transportes y Comunicaciones, pero Vásquez estimó que los traslados iniciales serán básicamente por motivos de retorno a ciudades de origen, trabajo y negocios, antes que los viajes de placer.

Fuente: Agencia EFE |  Infobae

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Ante la situación epidemiológica que se vive desde hace más de dos meses en la mayor parte del mundo y posteriormente la denominación de esta bajo la categoría de pandemia desde el día 11 de marzo (causada específicamente por el brote de un nuevo coronavirus, denominado Covid-19, el cual ha presentado un potencial evolutivo muy singular) se han difundido gran cantidad de datos y en general información relativos a las acciones preventivas, protocolos de acción y tendencias en cuanto a la evolución de este brote. Cabe mencionar que por tratarse  de un nuevo virus, la propagación es un aspecto simple debido a la poca o nula inmunidad presentada por la población ante él.

Era de esperarse que las repercusiones sociales y económicas se enlistan, ya que el desafío de afrontar el brote desde el epicentro en una de las provincias chinas, se volvió  un esfuerzo imparable, pues la categorización de la situación como pandemia no solo se debió a la gravedad de la enfermedad, sino que también, se habló de la rápida propagación y/o extensión del virus hacia diferentes países e incluso continentes.

Con respecto a las afectaciones específicamente en el área turística, las que predominan son a nivel económico y social. Comenzando con la desconfianza de los viajeros, la cancelación masiva de reservas y vuelos, el cierre de fronteras y establecimientos, entre ellos restaurantes y hoteles, con el propósito de reducir el número de contagios y al mismo tiempo permitir que los recursos sanitarios en los países den el abasto necesario en cuanto al número de personas en tratamiento.

Como plan para retomar actividades, por parte del gobierno se implementó un modelo denominado “La nueva normalidad”, el cual explica gráficamente con un semáforo el tiempo o etapa en la que retomará actividades cada sector. Por parte de la actividad turística, la Secretaría de Turismo en coordinación con la Secretaria de Salud, establecieron recientemente las medidas de acción.

Dichas medidas se aplican a todas las empresas del sector sin importar el giro; esto incluye: transporte aéreo, hoteles, destinos de sol y playa, guías de turismo, museos, transporte terrestre, restaurantes, cruceros, parque acuáticos, entre otros.

Las disposiciones generales en relación a la nueva normalidad son:

• Limpieza y desinfección de superficies y objetos de uso común.
• Uso de equipo de protección personal.
• Establecimiento de filtros para la detección de posible sintomatología o en su caso apoyo con información o material de desinfección.
• Capacitación del personal de las empresas.

En relación al área de transporte aéreo y terrestre, la limpieza y desinfección continua de mostradores, sala de espera, pasillos, área de abordaje y sanitarios son la base para evitar contagios, al igual se deberán implementar acciones para evitar conglomeraciones, entre ellas el agilizar la atención al cliente, la documentación y el espacio entre pasajeros será algo que deberá de pensarse estratégicamente. Cabe mencionar que las indicaciones en los vehículos deberán de ser un hecho dirigidas a la tripulación en general, expresadas con claridad y de ser posible acompañadas de una ejemplificación (higiene dentro de aeronaves o autobuses, espacios de interacción, herramientas o artículos comunes entre otros).

En hoteles, las medidas de higiene para evitar contagios deberán ser implementadas en todas las áreas sin exclusión (espacios en contacto con empleados o huésped): lobby, alberca, restaurante, salones, bares, etc. Además de que el personal deberá portar cubrebocas y/o caretas de protección, seguir protocolos de limpieza y desinfección de manos y será primordial el externar indicaciones a seguir hacia el huésped antes, durante y después de su estancia.

Para los destinos turísticos en general los aspectos más importantes a tratar será la calidad del agua, educación y gestión  ambiental, seguridad y otros servicios.

En conclusión, se reconoce a esto, como una crisis que afecta al turismo como ninguna en las últimas décadas; para sobrepasarla se necesita de un esfuerzo y una responsabilidad colectiva que ayuden a hacer crecer el sentido de resiliencia en el sector. Es vital adoptar un compromiso por parte de las empresas para cuidar de los huéspedes, clientes o empleados, implementando las medidas de protección y los protocolos de acción ante la detección de posibles contagios, sin embargo, el compromiso más importante es en relación al cuidado propio, es decir, un trabajo desde nosotros mismos para evitar contagio y trasmisión del virus (SARS-COV2) a personas o familiares cercanos con los cuales se convive diariamente.

Con esto nacerá un nuevo turista, se conocerán nuevas conductas, comportamientos, necesidades y exigencias de los viajeros, creándose así, un nuevo perfil a estudiar, el de un turista que posiblemente opte por viajar en su propio vehículo o en un vehículo externo, pero pocas horas de camino, hospedándose en viviendas alquiladas en lugar de preferir un cuarto de hotel. Un turista más informado y por lo tanto más exigente.

Los destinos locales serán las mejores opciones para recuperar la confianza al viajar, aquí se destaca el turismo rural, que afortunadamente en México es un rubro atendido gracias al programa de pueblos mágicos, (en el caso de Sinaloa, también se tienen pueblos señoriales), esto aunado a que no se suspenden los fines de semana largos, será una brecha efectiva para reactivar los viajes regionales y nacionales.